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Représentation de la formation : S’impliquer dans la dynamique de l’amélioration continue

S’impliquer dans la dynamique de l’amélioration continue

PI15-525

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,0/10
(8 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
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Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
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Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 11/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

La première étape de la performance industrielle est de mettre en œuvre puis de respecter les standards et process de fonctionnement. La recherche de l’excellence opérationnelle nécessite une dynamique précise, structurée, organisée qui facilite la détection des anomalies et leur traitement, l’identification de pistes de progrès, leur évaluation et leur mise en œuvre.

Objectifs de la formation

  • Expliquer et utiliser les outils de l’amélioration continue
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques de l’amélioration continue et de l’excellence opérationnelle
  • Evaluer l’impact de l’engagement et de l’implication dans une telle démarche

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d’équipe
  • Leader
  • Responsable de secteur
  • Responsable de production
Prérequis
  • Avoir suivi l’un des modules permettant de découvrir la performance industrielle ou équivalent.

Contenu de la formation

  • Adopter les principes de l’amélioration continue
    • Introduction au Lean et à l’amélioration continue
    • Animer une réunion de réflexion
    • L’art et la manière du Feed Back
  • Faire vivre le système de management de la performance
    • Fixer des objectifs (donner du sens, SMART)
    • Mesurer la performance (les indicateurs)
    • Réunion TOP5
    • Résolution de problème en ligne (QRQC,5W...)
    • Résolution de problème en salle (Méthode 8D, 5M, QQOQCP…)
    • Les outils de l’amélioration continue (5S, Kanban, TPM, SMED…)
    • Les mesures à envisager pour améliorer la production
  • Pérenniser la dynamique de performance
    • Le système de management de la qualité
    • La standardisation
    • L’action de progrès : la Gemba Walk, la méthode A3
    • Le tour de terrain
    • Participer à un chantier d’amélioration / une réunion de production, de créativité
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mise en situation via l’atelier école et / ou in situ.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences