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Représentation de la formation : Animateur sécurité

Animateur sécurité

PI25-010

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
7,5/10
(3 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
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Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 22/03/2024. Dernière mise à jour le 26/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Le métier d’animateur sécurité consiste à animer, sur le terrain, la mise en œuvre d’une politique prévention sécurité à la fois conforme aux exigences du client et aux exigences réglementaires. Son rôle est ainsi de diminuer les risques professionnels et de prévenir les accidents de personnes.

Objectifs de la formation

  • Expliquer les enjeux de la visite comportementale sécurité
  • Décrire les comportements sûrs et non sûrs
  • Citer les différentes familles de dangers
  • Décrire le phénomène de prise de risque

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Animateurs sécurités en poste ou en prise de poste
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Introduction et rappels
    • Feedback
    • Rappel Visite Comportementale Sécurité
    • Rappel de la prévention et des fondamentaux (enjeux)
    • Positionner l’entreprise sur la courbe de Bradley / SWOT
  • Comment appréhender son rôle d’animateur sécurité
    • Clés d’une posture efficace (être exemplaire, élever son niveau d’exigence)
    • Intelligence situationnelle : Comment s'adapter à son interlocuteur (jeu de rôles)
    • Terrain : tour sécurité (cartographie du site, par secteur)
  • Comment porter les messages sécurité auprès des collaborateurs et de sa direction
    • Entretien de recadrage : agir sur les comportements à risques
    • Discussion comportementale : comment relever les écarts
    • Argumentaire (managers et direction)
  • Quels messages
    • Hiérarchisation des situations de travail (haut potentiel de gravité, situations à risques)
  • Les techniques d’animations
    • Organisation : Causerie, ¼ d’heures de sécurité, outils à disposition dans l’entreprise, jeu de rôles)
    • Management visuel (lean)
    • Approche DOJO
    • Techniques de pédagogie fondamentales (mise en situations)
    • AT : comment réagir, analyser (AT ou situation de travail) et que faire, capitalisation sur un évènement
    • Terrain : tour sécurité
    • ATELIER : Je choisi un outil et j’anime
  • La mise en place d’un plan d’action
    • ATELIER : Jeu de rôles
  • PDCA : L’exploitation des données d’entrée dans l’entreprise
    • VCS, Fiches internes KPI
    • Outil (type rappel des règles d’or) à conserver par les salariés formés
  • Le suivi des indicateurs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Quiz
  • Evaluation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Jeu de rôles
  • Exposés participatifs
  • Mises en situations
  • Debriefings
  • Partage d’expériences

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
7,5/10
(3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences