Réussir dans sa première fonction de manager
PM20-804
Taux de satisfaction :
9,5/10
(7 avis)
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Formation créée le 26/05/2023. Dernière mise à jour le 26/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation courte a pour objectifs de délivrer à toute personne occupant récemment une fonction de manager d’équipe des clés pour réussir dans son rôle.
Objectifs de la formation
- Réussir son positionnement de manager d’équipe
- Se doter de la vision nécessaire à la réussite de sa prise de fonction
- Créer les conditions d’un management efficace pour exercer son rôle de manager
- Savoir piloter son équipe
- Savoir gérer les situations délicates
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers en prise de poste
- Managers avec première expérience du management depuis moins d’un an
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
-
Identifier le rôle et les missions du manager
- Identifier les différents rôles et missions du manager
- Identifier son style de management
- Identifier les enjeux de son poste pour l’entreprise
- Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
-
Comprendre les styles de management adaptés aux degrés d’autonomie de ses collaborateurs
- Les degrés d’autonomie d’un collaborateur
- Les stades de développement des collaborateurs
- Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales
- Mener ses premiers entretiens individuels
-
Communiquer pour mieux manager
- La posture du manager
- Préparer et animer ses premiers échanges
- Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
-
Piloter son équipe
- Définir les règles de fonctionnement de l’équipe
- Prioriser et organiser le travail en équipe
- Rédiger un objectif pertinent et développer le juste contrôle
- Savoir déléguer efficacement
-
La gestion de son temps de manager
- Les bonnes pratiques
- Rendre productif son temps de management
- Les rituels
- Développer le sentiment d’appartenance, l’intelligence collective
- Valoriser les réussites et relativiser les échecs
-
Gérer des situations délicates
- Manager d’anciens collègues
- Faire face à une démotivation
- Mener un entretien de recadrage
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposé participatif
- Etude de cas
- Exercices de sensibilisation
- Jeux de rôles
- Mises en situation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(7 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences.