Réussir dans sa première fonction de manager

• Réussir son positionnement de manager d’équipe
• Se doter de la vision nécessaire à la réussite de sa prise de fonction
• Créer les conditions d’un management efficace pour exercer son rôle de manager
• Savoir piloter son équipe
• Savoir gérer les situations délicates

Identifier le rôle et les missions du manager

• Identifier les différents rôles et missions du manager
• Identifier son style de management
• Identifier les enjeux de son poste pour l’entreprise
• Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager

Comprendre les styles de management adaptés aux degrés d’autonomie de ses collaborateurs

• Les degrés d’autonomie d’un collaborateur
• Les stades de développement des collaborateurs
• Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales
• Mener ses premiers entretiens individuels

Communiquer pour mieux manager

• La posture du manager
• Préparer et animer ses premiers échanges
• Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation

Piloter son équipe

• Définir les règles de fonctionnement de l’équipe
• Prioriser et organiser le travail en équipe
• Rédiger un objectif pertinent et développer le juste contrôle
• Savoir déléguer efficacement

La gestion de son temps de manager

• Les bonnes pratiques
• Rendre productif son temps de management
• Les rituels
• Développer le sentiment d’appartenance, l’intelligence collective
• Valoriser les réussites et relativiser les échecs

Gérer des situations délicates

• Manager d’anciens collègues
• Faire face à une démotivation
• Mener un entretien de recadrage

Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences.