Adapter ses Compétences au Domaine de la logistique - L'intégrale
PI80-552
Formation créée le 18/03/2021. Dernière mise à jour le 03/05/2024.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(173 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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Adapter ses Compétences au Domaine de la logistique - L'intégrale
PI80-552
Découvrez le secteur de la logistique, ses spécificités, son vocabulaire ; ses enjeux, ses acteurs. Identifiez vos compétences et les points de vigilance pour faciliter votre intégration.
Version PDFObjectifs de la formation
- Identifier la place et le rôle du Collaborateur Intérimaire dans l’organisation générale de la logistique.
- Apporter au client les services en termes de Qualité, Disponibilité, Délai et Coût.
- Identifier les activités sur une plateforme logistique dans les domaines de : Réception, Gestion des stocks, Préparation de commandes, Expédition.
- Mettre en œuvre les qualités requises en termes de rigueur et capacité à travailler en équipe.
- Respecter les règles de sécurité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public destiné à travailler sur une plateforme logistique.
Prérequis
- Savoir lire et écrire
Contenu de la formation
Intégration dans l’entreprise
- Identifier mes représentations du monde de l’entreprise : Pour moi, c’est quoi une entreprise ? Qu’est-il nécessaire de connaître à mon entrée dans l’entreprise ? Comment puis-je réussir ma mission intérim ?
- Réfléchir et renforcer la nécessité de réussir mon insertion en entreprise.
- Quatre domaines de l'entreprise : La qualité, la sécurité, la communication, le savoir-être en entreprise
- Prendre conscience de mes points forts et de mes points faibles,
- Me préparer à rentrer en entreprise.
Approche détaillée de l’entreprise
- Rôle de l’entreprise,
- La production de valeur ajoutée,
- Organisation de l’entreprise : Les différents services / L’organisation fonctionnelle de l’entreprise / L’organisation hiérarchique de l’entreprise.
- La relation client fournisseur,
- La définition de fonction,
- L’entreprise au quotidien : Les horaires / Le règlement intérieur / Les règles de sécurité / Les protections individuelles.
L’organisation dans la logistique
- Jeu pédagogique : La plateforme logistique,
- Analyse des résultats,
- L’organisation logistique,
- La gestion physique des magasins,
- La gestion administrative des magasins.
Le travail sur une plateforme
- Les opérations de réception : Réception, déchargement, contrôle.
- Les opérations de stockage : Allocation des emplacements, gestion des piles.
- Les opérations de livraison : Préparation de commande, contrôle / Conditionnement, chargement, expédition.
- La qualité et les règles d’autocontrôle.
- Analyse des risques et prévention, règles de sécurité, protections individuelles.
- Organisation du poste de travail. Cinq S.
- La conduite des équipements de manutention.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Jeux pédagogique
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Cette formation est un plus, de pouvoir s'intégrer facilement dans un groupe, le fonctionnement de l'entreprise... d'être plus efficace dans ce domaine (Moufdi) / La clarté et la méthode de la formatrice, juste super (Cédric) / Formation intéressante et enrichissante avec un formateur patient et à l’écoute (Samir)
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(173 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences