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Représentation de la formation : Visite Comportementale de Sécurité - Managers

Visite Comportementale de Sécurité - Managers

PI25-007

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(71 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 03/11/2021. Dernière mise à jour le 05/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

La visite comportementale de sécurité est un outil managérial indispensable. Par cette formation, chaque manager sera en zone de confort et motivé pour réaliser des visites de sécurité constructives et bienveillantes.

Objectifs de la formation

  • Décrire et expliciter le phénomène d'accident
  • Détecter les gestes sûrs et non sûrs
  • Citer les principes et méthodes d'un programme VCS
  • Expliquer les enjeux de la VCS
  • Savoir utiliser l’outil VCS de façon régulière

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne assurant une fonction managériale en secteur industriel
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

  • Comprendre l'intérêt de la VCS dans une démarche d’amélioration continue
  • Observer et analyser les comportements
    • Qu'entend-on par comportement ?
    • Comment observer les comportements ?
    • Le principe de la ligne de tir
    • Comment reconnaître les comportements sûrs et non sûrs ?
  • Focus sur les principales familles de dangers générateurs d'accident du travail et de comportements associés
    • Circulation – Déplacement
    • Ordre – Rangement – Propreté
    • Manutention manuelle de charges
    • Pratiques et attitudes de travail
    • Manutentions mécaniques
    • Machines – Outils électroportatifs
    • Produits chimiques
  • Comprendre le phénomène de prise de risque et ses catalyseurs
  • Mener une VCS
    • Comprendre la méthode d'observation et de débriefing positif
    • Comprendre le mécanisme du programme VCS et ses 7 étapes
  • Exercices de mise en pratique
  • Réalisation de VCS en atelier de Production
    • Présentation de la démarche au visité
    • Observation
    • Temps de préparation du feedback
    • Feedback au visité
    • Débriefing aux visiteurs
  • Bilan collectif
    • Restitution à chaud
    • Retour d'expérience
    • Réponses aux questions
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Debriefings
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Exercices et mises en situation encadrés par l’animateur
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques participatifs
  • Vidéos
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Cette formation m'a permis de comprendre ce qu'était une VCS et son importance dans la société. N'ayant jamais eu de formation auparavant, j'ai beaucoup appris (Françoise) - Pouvoir sensibiliser les collaborateurs de l'importance de cette démarche mis en place par ma direction . Réduire ainsi le nombres d'accidents ou de "presque accidents" dans notre entreprise. Travailler en toutes sécurité. (Rachid)
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(71 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences