Intégrer la prévention dans sa posture managériale
PI25-011
Taux de satisfaction :
9,0/10
(15 avis)
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Formation créée le 07/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Les entreprises les plus structurées veulent baisser les accidents et cherchent à tendre vers le « 0 accident ». Pour y parvenir, l’amélioration des comportements - source principale des accidents résiduels - s’inscrit dans une démarche logique de prévention et de performance.
Objectifs de la formation
- Connaitre la mécanique du risque et savoir l’évaluer pour leur secteur
- Connaitre les mesures de prévention et protection à leur disposition et savoir les mettre en oeuvre
- Intégrer les fondamentaux de la prévention dans leur posture managériale au quotidien
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Superviseurs
- Leader
- Référents sécurité
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction et bilan sécurité
- Objectifs
- Etats des lieux
- Se positionner sur la courbe de BRADLEY
-
Enjeux fondamentaux de la prévention : humains, sociaux, économiques, juridiques, médiatiques
- Les 5 enjeux de la prévention
- Les bénéfices de la prévention au plan individuel, entreprise et sociétal
- Les niveaux de ROI
-
Risques et Sécurité en entreprise
- Principes généraux du risque
- Le processus de maitrise des risques - structurer un plan de maitrise
- Le processus et la cinétique du risque
- Etat des familles de risques prédominantes
-
Maîtriser le risque : prévention et protection
- Généralités sur la maitrise du risque
- Les 4 grandes thématiques de la prévention technique
- Etat des règles relatives à la protection collective et individuelle
-
Mécanisme du comportement face au risque
- Les problématiques liées au comportement individuel face au risque
- Concept de vigilance partagée
- Savoir analyser un risque et évaluer une situation de danger
- Repérer les comportements non sûrs sur le terrain
-
Intégrer la prévention dans la posture managériale
- Découvrir le chemin de l’excellence
- Développer les objectifs par le PRISME
- Les 9 clés permettant d'intégrer la santé sécurité au travail dans sa posture managériale
-
Porter le message auprès de ses collaborateurs
- Être en mesure de s'adapter et d'adapter son discours aux différentes situations rencontrées
- Aborder l'entretien de recadrage, savoir mener une discussion comportementale, avoir la capacité d'agir sur les comportements à risques
- PDCA et SMART au service de la prévention
-
Mise en pratique
- Évaluation complète des risques par secteur défini
-
Feedback et Conclusion
- Retours sur les acquis des deux premières journées et des engagements personnels
- Quiz de validation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Quiz de validation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés participatifs
- Exercices et mises en situation encadrés par l’animateur
- Debriefings
- Vidéos
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(15 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences