Intégrer la prévention dans sa posture managériale

PI25-011

Formation créée le 10/07/2025. Dernière mise à jour le 29/08/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (15 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Intégrer la prévention dans sa posture managériale

PI25-011


Les entreprises les plus structurées veulent baisser les accidents et cherchent à tendre vers le « 0 accident ». Pour y parvenir, l’amélioration des comportements - source principale des accidents résiduels - s’inscrit dans une démarche logique de prévention et de performance.

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Objectifs de la formation

  • Connaitre la mécanique du risque et savoir l’évaluer pour leur secteur
  • Connaitre les mesures de prévention et protection à leur disposition et savoir les mettre en oeuvre
  • Intégrer les fondamentaux de la prévention dans leur posture managériale au quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Superviseurs
  • Leader
  • Référents sécurité
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction et bilan sécurité
  • Objectifs
  • Etats des lieux
  • Se positionner sur la courbe de BRADLEY
Enjeux fondamentaux de la prévention : humains, sociaux, économiques, juridiques, médiatiques
  • Les 5 enjeux de la prévention
  • Les bénéfices de la prévention au plan individuel, entreprise et sociétal
  • Les niveaux de ROI
Risques et Sécurité en entreprise
  • Principes généraux du risque
  • Le processus de maitrise des risques - structurer un plan de maitrise
  • Le processus et la cinétique du risque
  • Etat des familles de risques prédominantes
Maîtriser le risque : prévention et protection
  • Généralités sur la maitrise du risque
  • Les 4 grandes thématiques de la prévention technique
  • Etat des règles relatives à la protection collective et individuelle
Mécanisme du comportement face au risque
  • Les problématiques liées au comportement individuel face au risque
  • Concept de vigilance partagée
  • Savoir analyser un risque et évaluer une situation de danger
  • Repérer les comportements non sûrs sur le terrain
Intégrer la prévention dans la posture managériale
  • Découvrir le chemin de l’excellence
  • Développer les objectifs par le PRISME
  • Les 9 clés permettant d'intégrer la santé sécurité au travail dans sa posture managériale
Porter le message auprès de ses collaborateurs
  • Être en mesure de s'adapter et d'adapter son discours aux différentes situations rencontrées
  • Aborder l'entretien de recadrage, savoir mener une discussion comportementale, avoir la capacité d'agir sur les comportements à risques
  • PDCA et SMART au service de la prévention
Mise en pratique
  • Évaluation complète des risques par secteur défini
Feedback et Conclusion
  • Retours sur les acquis des deux premières journées et des engagements personnels
  • Quiz de validation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Quiz de validation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés participatifs
  • Exercices et mises en situation encadrés par l’animateur
  • Debriefings
  • Vidéos

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (15 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Toute personne reconnue en situation de handicap et souhaitant accéder à notre parcours est invitée à nous contacter pour étudier ensemble la faisabilité de son projet de développement des compétences